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执行力大提升|龙船水乡公司以“一线工作法”着力提升执行力

来源:交投新镇    发布时间:2023年03月31日   浏览次数:2593

       “要把握结果思维这一个重点,大力提升执行力,以目标任务反推过程。”近日,龙船水乡公司总经理陈群以“以结果为导向的执行力”为题,对全体员工进行执行力提升指导培训,并就“一线工作法”进行安排部署,着力将执行力提升贯穿工作始终。




       连日来,龙船水乡公司全面推行“一线工作法”,让“安全”在一线保障,实行首遇负责制、巡查制、问题交办制、销号制、奖惩制的“五制”工作法;让“责任”在一线落实,分块运行,分类考核;让“标准”在一线制定,倡导三勤五能服务理念;让“形象”在一线展现,让游客有宾至如归的感觉;让“问题”在一线解决,抓网上营收、全民营销、宣传创新、节俭办企等解决增收难题。


       通过践行“一线工作法”,公司员工在提高工作效率上取得了良好的效果,项目征地红线图、征收土地预公告,提前一周完成相关手续;商铺招商提前在3月底完成;费用报销流程控制在10个工作日内,较以往提前15个工作日;部门主线工作完成效率较计划提前20%,日事日毕落实率100%;每周发出的工作清单在规定时限内完成率占比80%。


       下一步,龙船水乡公司将严格执行“一线工作法”,落实集团公司“揭榜挂帅”行动要求,推动十大正规网赌游戏“执行力大提升”“应收账款清欠百日攻坚”“勤俭办企业”三项专项行动落地见效,着力抓好市场营销、商业打造、夜游完善等重点工作,为即将到来的旅游旺季做足准备,加强运营增收,助力“双千亿”目标,为集团公司“创建世界一流企业”贡献力量。

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